サービス一覧
| ＩＴ人材なしで行う 利益増大ＤＸプロジェクト研修 |
御社の課題を明確にし、ＩＴ人材がいなくてもＤＸプロジェクトにより課題解決を目指し、営業利益アップを目指します。 |
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| ご相談サービス | ITやウェブについて相談したいことがある、あるいは、試しに相談してみたいという方のための個別相談です。 |
| お問い合わせ | その他何でもお気軽にお問合せください。 |
ＩＴ人材なしで行う利益増大ＤＸプロジェクト研修
得られるメリット
- 営業利益を増大するＤＸプロジェクト計画ができます
- ＤＸプロジェクト実行のためには、何をいくらでいつまでに実行するかのプロジェクト計画が必要です
- プロジェクト計画は、御社の理念・強み、顧客と競合の状況から課題を抽出し、解決する計画となります
- この計画に基づき、プロジェクトを別途実施します
- ＩＴ知識が不足している状態で、ＩＴを活用するための考え方を身につけられます
- ＩＴサービスを選択するときのノウハウを身につけられます
- ＩＴ業者に発注するときの注意点が身につけられます
- 将来に渡りＩＴの失敗がなくなる社内体制を構築できる自社の強み、提供する価値、競合の状況の見直しができます
- 自社の強み、提供する価値、競合の状況の見直しができます
特徴的なノウハウ
- 単なるＩＴの製品知識ではなく、ＩＴ活用の基本的ノウハウ
- ＩＴ知識が不足していても、ＩＴによる経営課題解決を実現するノウハウ
- これまでＩＴ活用に取り組んでこなかった企業にとっても、ＩＴ強化策を講じてきた企業にとっても有効なノウハウ
- ＤＸによりさらに会社を成長させるノウハウ
- 業務のＩＴ化だけでなく、社内の停滞ムードを刷新し、勢いをもたらすノウハウ
サービスの進め方
| １回目 | ・己を知り、お客様を知り、敵を知る。ＩＴ活用ビジネス戦略 ・誰に、何を、どのように。ＩＴ活用ビジネスコンセプト策定 ・なぜビジネスをするのか？ 会社の理念、ビジョン、ミッション、ＩＴ活用コアバリューの策定 |
３時間 |
|---|---|---|
| ２回目 | ・あるべき姿とのギャップはどれだけ？ 現状と理想の対比 ・改善すべき課題の洗い出し ・ウェブサイト改善による売上増加額、ＩＴツール導入による費用削減額等から優先度策定 |
３時間 |
| ３回目 | ・利害が対立！？ プロジェクト迷走の防ぎ方 ・クラウドサービスやＩＴツールの利用？ それとも独自開発？ 課題改善案検討 ・不必要な手作業をそのままＩＴ化していない？ 改善案の評価 |
３時間 |
| ４回目 | ・作業項目の洗い出しと責任者（あるいは外注先）の決定 ・作業項目別人（社員か外注か）・モノ（クラウドサービス、ＩＴツール等）・金・時間の策定 ・作業項目の実行順序の策定（他の作業が終わらないと始められない作業はないか） |
３時間 |
- 上記は標準のカリキュラムです。お客様の状況により、カリキュラムは柔軟に変更します。
- 研修は原則２週間に１回のペースで行います。
- お客様の状況により、研修の間隔を変更することもできます。
- 第４講までの研修でプロジェクト計画を策定します
- プロジェクト計画には、プロジェクト総費用と総利益を含みます
- プロジェクト総費用には、必要に応じて、機器・ソフトウェア・ＩＴ業者のシステム開発費用等を含みます
- プロジェクトマネジメントの支援も含みます
- プロジェクト計画に則り、プロジェクトを遂行します
料金
300,000円（税込330,000円）
ご相談サービス
内容
IT・Webなどに関して、ご助言、ご支援をいたします。
料金
訪問サービス
１時間30,000円（税込33,000円）
(遠方の場合は旅費等を別途申し受けます。）
オンラインサービス
１時間20,000円（税込22,000円）
（Zoomでご相談します。日時は電子メールで打ち合わせいたします。）
相談の例
- 「ITはよくわからないためベンダーに丸投げしているが、余計なお金を払っているのではないか」
- 「古いシステムの更新を考えているが、どのようなシステムがいいのかわからない」
- 「ベンダーから新システムの提案を受けているが、費用対効果が妥当か判断できない」
- 「DXに興味があるが、何をすればよいのかわからない」
お申込み
お申し込みは、ご希望のサービスを選択し、「お名前」「貴社名」「メールアドレス」「役職」「電話番号」を記入して、「送信」ボタンを押してください。
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もし、メールが届かない場合は、メールアドレスを確認して再度送信してください。
携帯電話のメールアドレスでは届かない可能性があります。できるだけパソコンのメールアドレスでお申込みください。